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經營者的教科書：必須實踐的100條經營基本法則人氣蠻不錯的，是本不錯的商業理財﹐剛出版的時候我就已經在看了
經營者的教科書：必須實踐的100條經營基本法則
作者： 江口克彥
新功能介紹- 譯者：許曉平
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2008/04/30
- 語言：繁體中文
內容的每一個細節卻真的不錯，看完有一種說不出的感動，內容精彩！
商業理財經營者的教科書：必須實踐的100條經營基本法則全書的內容大意
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經營者的教科書——必須實踐的100條經營基本法則
松下幸之助常說：「推展經營之時，重要的是，要同時考慮普遍性、國民性以及時代性這三者」。
本書是以三者之中的普遍性為焦點，歸納寫成。
因為在IT革命、全球化規格等字眼流行的現在，雖然出現了許多新一代的經營者，但不少人不到幾年事業的經營就失速了。說得直截了當一點，是因為他們在「時代性」上一成功就心生傲慢，最後弄到自己的事業經營失速。可以說他們的失敗，乃歸咎於未能掌握「普遍性」之故吧！另一方面，自九○年代初期泡沫破滅後，日本整體的經濟歷經長期的低迷。其間，許多經營者失去自信，沒有把以往從前輩學習、傳承的普遍性理念，充分地教述給後進，這一方面應該反省吧！
什麼是經營中普遍的理念？作者一面回想松下幸之助柔和的語調，一面思索自己的經營體驗，試著列舉出一百項法則。只要人類本質不會立刻改變，就應該可以發現成功的經營本質，以及普遍性吧！
在物質富裕的日本，抓住時代性而一舉成功，是愈來愈簡單，先掌握普遍性的部分將愈顯重要。
作者簡介
江口克彥（Katsuhiko EGUCHI）
PHP研究所社長。生於昭和十五年（西元一九四○年）。慶應義塾大學畢業後，進入松下電器。之後調任PHP研究所，從昭和五十一年（西元一九七六年）接手經營，於平成十六年（西元二○○四年）就任現職。
在松下幸之助晚年的二十二年，他一直跟隨松下做事，在每天的交流中接受薰陶。著書有《好人緣七大法則》、《嶄露頭角的成功法則》（以上二書由天下雜誌出版）；《心永遠在這裡》、《經營密傳》、《松翁論語》、《地域主權論》、《脫「中央集權」國家論》、《成功的法則》、《主管的哲學》、《部屬的哲學》、《重視人類的哲學》、《王道的經營》、《人德經營之道》、《成功的經營 失敗的經營》、《培育部下的十二個觀點》（經濟界出版）…等書。
同時，他擔任社團法人經濟同友會幹事、京都經濟同友會常任幹事、研究建言機構「京都國際研究會」的核心成員；以及「歷史街道」推進協議會理事、松下社會科學振興財團專務理事等。他還歷任內閣總理大臣諮詢機構經濟審議會特別委員、都市再生推進懇談會委員、松下電器產業株式會社理事等職務。
譯者簡介
許曉平
天下雜誌駐日特約，譯有《中國，出租中》、《交涉力：15秒抓住對方，90秒搞定一切》（天下雜誌出版）。
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作者： 江口克彥
新功能介紹- 譯者：許曉平
- 出版社：天下雜誌
新功能介紹 - 出版日期：2008/04/30
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
花旗釋放無限 X 創造可能 X 顛覆想像
花旗Citi Mobile Challenge起跑
提供國際級育成計畫 協助台灣金融科技新創團隊 站上世界舞台
結合黑客松與創新育成概念的花旗亞太區Citi Mobile Challenge今(19)日正式開跑，即日起開放線上報名。除了總獎金10萬美元外，Citi Mobile Challenge最受注目的為其育成計畫，入選的隊伍能有機會接受來自花旗集團及其他國際級的策略合作夥伴的視訊、面對面甚至一對一的指導，將概念應用在實際商業平台中。為培育台灣金融科技(FinTech)人才，花旗(台灣)銀行今日同步舉辦Citi Mobile Challenge台灣新創團隊說明會，鼓勵台灣新創團隊報名參加，拓展視野，並期許台灣團隊在國際舞台上發光發熱。花旗(台灣)銀行同時宣佈將提供新台幣10萬元差旅贊助金給進入的決賽台灣隊伍。
金融科技(FinTech)已經是銳不可擋的趨勢。花旗自許為有銀行執照的科技業者，在金融科技領域上創新及耕耘不遺餘力。花旗集團於2014年起分別全球各地舉辦Citi Mobile Challenge，結合黑客松與創新育成，找尋任何可能改變銀行業的創新與突破。Citi Mobile Challenge已經在拉丁美洲、美國及EMEA(歐洲、中東及非洲)舉行，今日正式於亞太區開跑。
花旗(台灣)銀行董事長管國霖表示：「長久以來，台灣的人才與創意在全世界受到高度肯定，尤其在科技產業、半導體產業在世界上具備舉足輕重的地位，也創造了台灣經濟的奇蹟。科技的浪潮也向金融業襲來，受到行動科技、社群網路、大數據分析、雲端運算等趨勢的影響，有了天翻地覆的改變。而中國互聯網金融的崛起、乃至於美國、英國、亞洲等地FinTech的百花齊放，更加速了金融業務模式的劇變。花旗銀行預估在10年之後，近40%的銀行業務會在數位通路進行，金融業的數位化轉型已刻不容緩。」
他進一步強調，「主管機關金管會也注意到這個重大趨勢，近來推出一系列Bank 3.0政策，協助金融業加速數位化歷程；最近又放寬金融業投資FinTech產業。而金融業者藉由與FinTech業者的共同合作，更得以加快數位化轉型步調。花旗銀行也了解在數位化的浪潮中，光靠自身的努力絕對不夠，必須與新創業者更密切合作，加速創新的步調。因此花旗銀行自2014年開始舉辦Citi Mobile Challenge，廣邀新創團隊共同顛覆銀行業。」
花旗(台灣)銀行消費金融總事業群負責人李芸表示，「花旗在台灣深耕逾50年，善盡企業社會責任。我們推動偏鄉孩子的英語教育、理財教育，希望用行動為孩子開起一扇視野寬廣的窗；同時推廣大學生財金智慧課程，讓他們了解理財投資規劃的重要性。我們也將關懷觸角延伸至低收入戶及新移民女性，教導他們如何管理財務，達到財務自主。此外，花旗鼓勵數位學習，縮短城鄉差距，捐贈愛心二手電腦，給地處偏鄉的學童，提升數位知識力。現在，我們希望能培育本土金融科技人才，透過Citi Mobile Challenge鼓勵台灣新創團隊參賽，與國際級的策略夥伴合作，同時與全球優秀人才同台較勁，開拓其國際視野，甚至將他們帶到國際舞台。」
為了發掘台灣金融科技明日之星，鼓勵本土新創團隊參與，李芸也同時宣佈，花旗(台灣)銀行提供新台幣10萬元差旅贊助金給進入Demo Day的台灣新創團隊。她強調，「我們希望有潛力有夢想的新創團隊能在競賽中脫穎而出，前進國際，行銷台灣，讓國際看見台灣在FinTech上的軟實力。」
Citi Mobile Challenge即日起至9月2日開放報名，花旗銀行會提供來自集團及其他頂尖金融與科技公司的不同應用程式介面(APIs)供新創團隊使用。進入第一階 的新創團隊在24天內(9月11日至10月4日)需將其所發想的解決方案在主辦單位指導培訓下做出原型，最後交由評審團評選。進入決賽的新創團隊將於11月至印度班加羅爾、香港、新加坡及澳洲雪梨等四個城市參加Demo Day，展示其創新概念。最後優勝隊伍將共享10萬美元的獎金，及贊助商所提供的相關創新育成服務計畫或投資(註)。
Citi Mobile Challenge 2014年在拉丁美洲及美國舉行，今年初在EMEA(歐洲、中東及非洲)尋找優秀新創團隊，並分別於布宜諾斯艾利斯、矽谷、紐約、邁阿密、奈洛比、耶路撒冷、華沙及倫敦等多個城市舉辦賽事，共吸引來自超過100個國家地區、將近2,000個團隊提交計畫。
欲了解更多關於Citi Mobile Challenge或有興趣參加亞太區Citi Mobile Challenge的新創團隊請上http://citimobilechallenge.com或是#citimobilechallenge
以上訊息由花旗提供
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/花旗釋放無限-x-創造可能-x-顛覆想像-061509150.html
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